درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    پایگاه امکانات  
دوشنبه، 21 خرداد 1403 - 02:57   

برنامه‌های دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی اعلام شد

  برنامه‌های دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی اعلام شد


ادامه ادامه مطلب یک

چت‌جی‌پی‌تی اکنون در جعل کردن احساسات و رفتار انسانی بهتر از همیشه است

  چت‌جی‌پی‌تی اکنون در جعل کردن احساسات و رفتار انسانی بهتر از همیشه است


ادامه ادامه مطلب دو

60 درصد از پاسخ‌های مدل کپی لیکس حاوی سرقت ادبی است

  60 درصد از پاسخ‌های مدل کپی لیکس حاوی سرقت ادبی است


ادامه ادامه مطلب سه

اعترافات پاتریک براون در مورد دستکاری تحقیقات آب‌وهوایی

  اعترافات پاتریک براون در مورد دستکاری تحقیقات آب‌وهوایی


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  شماره 67 فصلنامه کارگزار روابط‌عمومی منتشر می‌شود
  پایان عصر جستجوی سنتی؟ رسانه‌های اجتماعی به دروازه اصلی اطلاعات تبدیل می‌شوند
  برنامه‌های دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی نهایی شد
  برنامه‌های دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی اعلام شد
  نگاهی به بحث داغ در اجلاس هوش مصنوعی نیویورک
  استراتژی‌هایی برای ایجاد توسعه رهبری با بودجه محدود
  چالش روابط‌عمومی: غلبه بر چالش‌های بودجه
  واشنگتن پست در آستانه پذیرش تاریکی است
  تعامل و روابط انسانی در دنیای هوش مصنوعی: اصالت در روابط‌عمومی
  ۸ نشانه زبان بدن که نشان می‌دهد کسی همیشه نیاز به کنترل دارد
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 53590صفحه نخست » مقالات روابط عمومیجمعه، 14 اردیبهشت 1403 - 08:27
گفتگوهای انتقادی در روابط‌عمومی
گفتگوهای انتقادی در روابط‌عمومی یک ابزار قدرتمند برای ایجاد اعتماد، درک و تغییر است. سازمان‌هایی که مایل به ارتباط موثر با مخاطبان خود هستند باید از این ابزار استفاده کنند.
  

شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || گفتگوهای انتقادی در روابط‌عمومی، مکالماتی هستند که به چالش کشیدن فرضیات، ارزش‌ها و هنجارهای موجود می‌پردازند. این گفتگوها می‌توانند در مورد موضوعات مختلف، از موضوعات اجتماعی و سیاسی گرفته تا مسایل تجاری و سازمانی، باشند.


گفتگوهای انتقادی در روابط‌عمومی‌ می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا دیدگاه‌های جدیدی را در مورد خود و جهان اطراف خود کسب کنند. این گفتگوها همچنین می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا روابط قوی‌تری با مخاطبان خود ایجاد کنند.

 

برای سازمان‌ها، گفتگوهای انتقادی می‌تواند به بهبود درک آنها از مخاطبان خود کمک کند. این گفتگوها می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا بفهمند که مخاطبان آنها چه نگرانی‌ها و انتقاداتی دارند. این اطلاعات می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا پیام‌های خود را بهبود بخشند و با مخاطبان خود ارتباط برقرار کنند.


برای مخاطبان، گفتگوهای انتقادی می‌تواند به آنها کمک کند تا دیدگاه‌های خود را بیان کنند و از سازمان‌ها بازخورد ارایه دهند. این گفتگوها می‌تواند به مخاطبان کمک کند تا احساس کنند که صدای آنها شنیده می‌شود و آنها می‌توانند بر سازمان‌ها تأثیر بگذارند.


در ادامه چند نمونه از گفتگوهای انتقادی در روابط‌عمومی‌آورده شده است:
- یک سازمان غیرانتفاعی که در مورد مسایل عدالت اجتماعی کار می‌کند، می‌تواند گفتگوهایی را در مورد تبعیض و نابرابری سازماندهی کند.
- یک شرکت فناوری می‌تواند گفتگوهایی را در مورد پیامدهای اخلاقی فناوری جدید سازماندهی کند.
- یک دولت می‌تواند گفتگوهایی را در مورد مسایل سیاسی و اجتماعی حساس سازماندهی کند.


گفتگوهای انتقادی در روابط‌عمومی می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، اما می‌تواند ارزشمند باشد. این گفتگوها می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا رشد کنند، یاد بگیرند و تغییر کنند.


در ادامه چند نکته برای ایجاد گفتگوهای انتقادی در روابط‌عمومی‌آورده شده است:
- فضایی امن و حمایتی ایجاد کنید. افراد باید احساس راحتی کنند که نظرات خود را به اشتراک بگذارند، حتی اگر این نظرات با دیدگاه‌های اکثریت متفاوت باشد.
- به همه طرفین فرصت دهید تا صحبت کنند. گوش دادن فعال به همه طرفین ضروری است.
- از قضاوت خودداری کنید. هدف از گفتگوهای انتقادی این است که دیدگاه‌های مختلف را درک کنیم، نه اینکه کسی را محکوم کنیم.
- بازخورد بگیرید. از شرکت‌کنندگان بخواهید بازخورد خود را در مورد گفتگو ارایه دهند.

 

برای انجام گفتگوهای انتقادی موثر در روابط‌عمومی، سازمان‌ها باید موارد زیر را انجام دهند:
- به‌طور فعال به انتقادات گوش دهید. سازمان‌ها نباید از انتقادات بترسند. آنها باید به‌طور فعال به انتقادات گوش دهند و از آنها برای بهبود خود استفاده کنند.
- به‌طور مسئولانه با انتقادات پاسخ دهید. سازمان‌ها باید به انتقادات به‌طور مسئولانه پاسخ دهند. آنها باید به‌طور واضح و مختصر به انتقادات پاسخ دهند و از توهین یا تهاجم اجتناب کنند.
- به‌طور مداوم یاد بگیرید و رشد کنید. سازمان‌ها باید به‌طور مداوم در مورد گفتگوهای انتقادی بیاموزند و رشد کنند. آنها باید از بازخورد مخاطبان خود استفاده کنند تا بهبود پیدا کنند.

گفتگوهای انتقادی در روابط‌عمومی یک ابزار قدرتمند برای ایجاد اعتماد، درک و تغییر است. سازمان‌هایی که مایل به ارتباط موثر با مخاطبان خود هستند باید از این ابزار استفاده کنند.

 

انتهای پیام/

 

 


 

 


 

 

 

 

 

 

   
  

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  برنامه‌های دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی اعلام شد


  برنامه‌های دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی نهایی شد


  تحریم: یک توافق، نه یک تاکتیک تبلیغاتی در روابط‌عمومی دیجیتال


  چرا دیده شدن مدیر عامل هنوز مهم است؟


  متاورس مک دونالد در سنگاپور به نمایش درآمد


  دهمین کنفرانس روابط‌عمومی و صنعت برگزار می‌شود


  چرا رهبران بزرگ همیشه مهربان هستند - اما همیشه خوب نیستند


  اینفلوئنسر نیجریه‌ای: «آفریقا در غرب روابط‌عمومی ندارد»


  برنامه تقدیر از 3 استاد پیشکسوت علوم انسانی


  دولت بایدن به دنبال اطلاعاتی در مورد نحوه استفاده وال استریت از هوش مصنوعی است


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: معرفی کتاب «هوش مصنوعی روابط‌عمومی در عمل» منتشر شد