درباره شارا | تماس | جستجوی پیشرفته | پیوندها | موبایل | RSS
 خانه    تازه ها    پایگاه اخبار    پایگاه اندیشه    پایگاه کتاب    پایگاه اطلاعات    پایگاه بین الملل    پایگاه چندرسانه ای    پایگاه امکانات  
شنبه، 12 خرداد 1403 - 22:21   

فراخوان دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی

  فراخوان دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی


ادامه ادامه مطلب یک

آرشیو اینترنت تحت حملات دیداس قرار گرفته است: چه خبر و چه باید کرد؟

  آرشیو اینترنت تحت حملات دیداس قرار گرفته است: چه خبر و چه باید کرد؟


ادامه ادامه مطلب دو

نقشه برداری از آگاهی انسان: مطالعه‌ای پیشگامانه

  نقشه برداری از آگاهی انسان: مطالعه‌ای پیشگامانه


ادامه ادامه مطلب سه

5 اشتباه روابط‌عمومی که استارت‌آپ‌های هوش مصنوعی باید از آن اجتناب کنند

  5 اشتباه روابط‌عمومی که استارت‌آپ‌های هوش مصنوعی باید از آن اجتناب کنند


ادامه ادامه مطلب چهار

   آخرین مطالب روابط عمومی  
  آیا هدفون‌هایی که صدا‌ی اطراف را حذف می‌کنند مضرند؟
  روابط‌عمومی: فراتر از بازاریابی و روابط انسانی
  رسانه‌های اجتماعی و قانون: هشداری برای برندها و تولیدکنندگان محتوا
  مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران: جریان‌سازی پرقدرت دستاوردهای سازمان‌ها از الزامات فعالیت‌های روابط‌عمومی است
  برگزیدگان نخستین جشنواره روابط‌عمومی‌های برتر حوزه صنعت، معدن و اصناف همدان معرفی شد
  پدیده تکنوفرهنگ و استحاله فرهنگ
  رهبران موثر ارزش‌ها را بیان می‌کنند - و بر اساس آنها زندگی می‌کنند
  مهم‌ترین مباحث برجسته دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی
  رئیس عزیز، شما جلسات زیادی برگزار می‌کنید - بهترین تیم‌ها جلسات کمتری دارند
  چگونه روابط حرفه‌ای معنادار ایجاد کنیم
ادامه آخرین مطالب روابط عمومی
- اندازه متن: + -  کد خبر: 37898صفحه نخست » مقالات روابط عمومیشنبه، 24 فروردین 1398 - 07:26
آئین تأثیر گذاری در یک نوشته
از نظر بسیاری از محققان، تأثیر گذاری یک نوشته عملی ناشایست است که موجب پنهان کردن حقیقت و فریب خوردن مردم می‌شود. عموم مردم به «جاذبان» حرفه‌ای اعتماد ندارند و رسانه‌‌ها اغلب به افراد روابط عمومی و مشاوران سیاسی به عنوان «متخصصان زباندار» اشاره می‌کنند. اگر چه از «متقاعد ساختن افراد» به عنوان عملی صحیح در جامعه یاد می‌شود.
  

شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران (شارا)-|| رابرت هیث، نویسندة کتاب «نظریات انتقادی و بلاغی در روابط عمومی» می‌‌گوید: «موضوعی که در عمل آزموده شود و از مرحله نقادی روابط عمومی نیز گذر کند، قادر است بر فکر و عمل عموم اثر بگذارد،» و او ادامه می‌دهد:


«حتی هنگامی که تلاش شخص در بیان نظریه‌هایش با شکست مواجه می‌شود و یا نظر مدیر مربوطه را جلب نکرده و یا بر سهامداران اثر نمی‌گذارد، نظرات آنان بخشی از پایه فکری وی شده و با گذشت زمان جزء عقاید و اعمال اجتماع خواهد شد. متخصصان، نظرات را خلق می‌کنند و آن‌ها را به دیگران القاء می‌کنند و یا مردم را وادار به تحقیق و بررسی آن نظریه‌‌ها می‌نمایند.»


از نظر بسیاری از محققان، تأثیر گذاری یک نوشته عملی ناشایست است که موجب پنهان کردن حقیقت و فریب خوردن مردم می‌شود. عموم مردم به «جاذبان» حرفه‌ای اعتماد ندارند و رسانه‌‌ها اغلب به افراد روابط عمومی و مشاوران سیاسی به عنوان «متخصصان زباندار» اشاره می‌کنند. اگر چه از «متقاعد ساختن افراد» به عنوان عملی صحیح در جامعه یاد می‌شود.


هر شخصی از لغات و سمبل‌های تصویری برای تقسیم و ارزیابی اطلاعات، شکل گیری عقاید و متقاعد ساختن دیگران بر انجام کاری استفاده می‌‌کند. یونانیان باستان از علم بدیع به عنوان «علم متقاعد کردن دیگران» یاد کرده‌اند و آن‌ها را بخش ضروری قدرت جامعه و عموم می‌دانند.


به طور خلاصه، متقاعد سازی یک مفهوم زشت و نامطبوع نیست؛ و نباید لزوماً فریب دهنده،‌ تبلیغاتی، یا پر از غیر واقعیت‌ها باشد.. توماس کالینز، مدیر بخش روابط عمومی شرکت نفتی «موبیل»، هنگامی که در جلسه سالانه خود با انجمن روابط عمومی اندونزی به این مفهوم اشاره می‌کند می‌گوید:
«مشاوران روابط عمومی باید از اخباری که ما خلق می‌کنیم، جمع‌آوری و عنوان می‌کنیم اطمینان حاصل کرده و قابل درک بودن آن را تصدیق کنند؛ و این کار نیاز دارد به این که تصوراتی که ما می‌سازیم منعکس کننده حقیقت وجود مخاطبین باشد.ما ساختارهای جعلی و سنجیده شده را رو می‌‌کنیم زیر تصورات جعلی و کاذب ذهان عمومی و آلوده کرده و مورد علاقه عموم نیست و نهایت اعتبار و اعتماد مورد نظر ما را زیر سئوال می‌برد. جزء اصلی هر رابطه موفقی اطمینان است.


اگرچه نویسندگان روابط عمومی مبلغ هستند. ما آن‌ها همچنین به عنوان رابطان متخصص مسئولیت‌هائی بر عهده دارند. پروفسور «ریچارد جوهانسن» از دانشگاه ایلینوس شمالی معیارهای اخلاقی زیر را برای استفاده از ابزار محرک و مشوق بیان کرده است که هر متخصص روابط عمومی باید این موارد را در ذهن داشته باشد:


• هیچگاه برای اثبات یک دعا یا قضیه از شواهد و مدارک نامربوط غلط، جعلی و نادرست استفاده نکنید.
• هیچگاه عمداً از دلایل فریبنده ، غیرقطعی، یا غیر عقلی استفاده نکنید
• هیچگاه سعی نکنید درباره موضوعی که تخصصی ندارید عقیده خود را ابراز کنید.
• هیچگاه به منظور جلب توجه و یا تحقیق درباره یک موضوع خاص دست به اعمال نامربوط نزنید.


کارهایی که عموماً در این خصوص انجام می‌گیرند عبارتند از، لکه دار کردن شخصیت‌های جناح مقابل، توسل به نفرت و تعصب، اشاره به عبارات «شیطان» یا «خدا» که ایجاد تنش کرده ولی منجر به عکس العمل‌های منفی یا مثبت غیرعاقلانه می‌شود.


• هیچگاه از مخاطب خود نخواهید که نظر یا عقاید شما را با ارزش‌ها و اهدافی که واقعاً به آن مربوط نیست ارتباط دهد.
• هیچگاه با پنهان کردن منظور اصلی خود مخاطب را گمراه نکنید و هیچگاه ما پنهان کردن علاقه شخصی خود، گروهی که معرفی می‌کنید و یا نقطه نظر افرادی که در مقام متخصص هستند، وی را فریب ندهید.
• هیچگاه تعداد، ارقام، شدت یا ضعف خصوصیات یک موقعیت را مخفی و یا به اشتباه توصیف نکنید.
• هیچگاه از منابع احساسی که پایه و اساس عقلانی ندارند استفاده نکنید زیرا اگر مخاطب زمان کافی برای بررسی موضوع را داشته باشد آن را قبول نمی‌‌کند.
• هیچگاه مفاهیم پیچیده را به مفاهیم ساده‌تر، دو – ارزشی و یا چند ارزشی تبدیل نکنید.
د هیچگاه اظهار قاطعیت نکنید وقتی می‌دانید که تا حدی در مورد مسئله‌ای شک دارید.
• هیچگاه درباره مسئله‌ای که خود به آن ایمان ندارید، پافشاری نکنید.


واضح است که شما به عنوان نویسنده یک خبر جذاب، باید بیش از یک متخصص عمل کنید. مسئولیت داشتن در برابر مخاطب یا کارفرما هیچگاه به معنی برتری یافتن عقاید آنان بر عقاید عموم نیست.


معمولاً نویسندگان، تخصص قانونی و فنی لازم برای تشخیص صحت مطالب را ندارند. «هیث» می‌گوید، «در این حیطه، آن‌ها شرکاء ناآرامی در روند روابط عمومی هستند. آن‌ها اغلب اطلاعاتی را به گوش عموم مردم می‌رسانند که ساختگی بوده و در دست آزمایش است و به گونه‌ای نشان داده می‌شوند که به نظر حقیقی و عادلانه جلوه می‌کنند.»


این مسئله، مسئولیت عرفی و اخلاقی را از نویسندگان روابط عمومی سلب نمی‌کند. «هیث» ادامه می‌دهد:
«مشکل اطلاع رسانی به گونه‌‌ای که نویسندگان نتوانند عقاید خود را ابراز کنند منجر به سلب هرگونه مسئولیتی از آن‌ها نمی‌شود. مسئولیت آنان جستجوی صحیح‌ترین اطلاعات و بهترین ارزیابی است.»

دنیس ال ویلکاکس دانشگاه سان خوزه

لارنس نولت  مشاور روابط عمومی ویلیامزبورگ، ویرجینیا
 



 

 


 

 

 

 

 

   
  

اخبار مرتبط:

اضافه نمودن به: Share/Save/Bookmark

نظر شما:
نام:
پست الکترونیکی:
نظر
 
  کد امنیتی:
 
   پربیننده ترین مطالب روابط عمومی  

  ۵ چیزی که هرگز نباید به رئیس خود بگویید


  چگونه روابط حرفه‌ای معنادار ایجاد کنیم


  به دنبال مشتریان وفادار هستید؟


  رئیس عزیز، شما جلسات زیادی برگزار می‌کنید - بهترین تیم‌ها جلسات کمتری دارند


  چیزی که در سال اول کار در روابط‌عمومی دیجیتال یاد گرفتم


  چرا شرکت در دومین اجلاس ملی مدیران روابط‌عمومی و بیست‌وسومین دوره جوایز طلایی صنعت روابط‌عمومی ایران مهم است؟


  5 اشتباه روابط‌عمومی که استارت‌آپ‌های هوش مصنوعی باید از آن اجتناب کنند


  نشت اسناد داخلی گوگل جزئیات عملکرد الگوریتم رتبه‌بندی را آشکار می‌کند


  جلسه فوق محرمانه ای در مادرید با حضور مدیران اجرایی گوگل دیپ مایند، آنتروپیک و هوش مصنوعی مایکروسافت آغاز می‌شود


  نقشه برداری از آگاهی انسان: مطالعه‌ای پیشگامانه


 
 
 
مقالات
گفتگو
گزارش
آموزش
جهان روابط عمومی
مدیریت
رویدادها
روابط عمومی ایران
کتابخانه
تازه های شبکه
آخرین رویدادها
فن آوری های نو
تبلیغات و بازاریابی
ایده های برتر
بادپخش صوتی
گزارش تصویری
پیشنهادهای کاربران
اخبار بانک و بیمه
نیازمندی ها
خدمات
خبرنگار افتخاری
بخش اعضا
دانلود کتاب
پیوندها
جستجوی پیشرفته
موبایل
آر اس اس
بخشنامه ها
پیشکسوتان
لوح های سپاس
پیام های تسلیت
مناسبت ها
جملات حکیمانه
پایان نامه ها
درباره شارا
تماس با ما
Shara English
Public Relation
Social Media
Marketing
Events
Mobile
Content
Iran Pr
About Us - Contact US - Search
استفاده از مطالب این سایت با درج منبع مجاز است
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شارا است
info@shara.ir
  خبر فوری: معرفی کتاب «هوش مصنوعی روابط‌عمومی در عمل» منتشر شد