شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || رهبران و کارکنان می توانند با ایجاد یک فرهنگ اعتماد، احترام و همکاری، یک محیط کاری حمایتی ایجاد کنند. این بدان معناست که رهبران باید برای کارکنان خود در دسترس و پاسخگو باشند و کارکنان باید احساس کنند که می توانند بدون ترس از عواقب، نظرات و نگرانی های خود را بیان کنند.

یک محیط کاری حمایتی برای موفقیت ضروری است. وقتی کارکنان احساس می کنند مورد حمایت هستند، بیشتر احتمال دارد احساس کنند که می توانند نوآور باشند و ریسک کنند. آنها همچنین بیشتر احتمال دارد احساس کنند که می توانند برای کمک به تیم خود قدم رو به جلو بگذارند. این می تواند به بهره وری، رضایت شغلی و وفاداری مشتری منجر شود.

در اینجا چند نکته برای ایجاد یک محیط کاری حمایتی آورده شده است:
اعتماد را ایجاد کنید. اعتماد سنگ بنای هر رابطه خوب است، از جمله روابط کاری. رهبران می توانند اعتماد را با صادق و شفاف بودن، به کارکنان خود اعتبار دادن و به آنها مسئولیت دادن ایجاد کنند.

احترام بگذارید. همه، صرف نظر از موقعیت یا سابقه، باید با احترام رفتار کنند. رهبران باید از تبعیض و آزار و اذیت جلوگیری کنند و کارکنان باید یکدیگر را با احترام رفتار کنند.

همکاری را تشویق کنید. یک محیط کاری حمایتی، محیطی است که در آن کارکنان احساس می کنند می توانند با یکدیگر همکاری کنند و به یکدیگر کمک کنند تا کار خود را انجام دهند. رهبران می توانند همکاری را با تشویق ارتباطات باز، ارائه بازخورد مثبت و قدردانی از تلاش های تیمی تشویق کنند.

با ایجاد یک فرهنگ اعتماد، احترام و همکاری، رهبران و کارکنان می توانند محیط کاری حمایتی ایجاد کنند که برای همه مفید است.

بعلاوه، رهبران و کارکنان می توانند برای ایجاد روابط قوی با یکدیگر کار کنند تا یک محیط کاری مثبت و سازنده ایجاد کنند.

در اینجا چند نکته برای رهبران و کارکنان آورده شده است:

رهبران:
اعتماد کنید. اعتماد پایه هر رابطه قوی است. رهبران باید به کارکنان خود اعتماد کنند و کارکنان نیز باید به رهبران خود اعتماد کنند.
محترم باشید. احترام در هر رابطه ای مهم است، اما در یک محیط کاری خیلی مهم است. رهبران و کارکنان باید به یکدیگر احترام بگذارند، صرف نظر از اختلاف نظرها.
شنونده باشید. رهبران باید به کارکنان خود گوش دهند و کارکنان نیز باید به رهبران خود گوش دهند. این به ایجاد حس اعتماد و همکاری کمک می کند.
حمایت کننده باشید. رهبران باید از کارکنان خود حمایت کنند، هم از نظر حرفه ای و هم از نظر شخصی. به کارکنان کمک می کند تا احساس ارزشمندی و قدردانی کنند.

کارکنان:
متعهد باشید. کارکنان باید به شغل خود و به شرکت خود متعهد باشند. به ایجاد حس هدف و جهت کمک می کند.
مولد باشید. کارکنان باید مولد و کارآمد باشند. به کمک به شرکت برای دستیابی به اهداف خود کمک می کند.
خلاق باشید. کارکنان باید خلاق و نوآور باشند. به کمک به شرکت برای ماندن در جلوی رقبا کمک می کند.
همکاری کننده باشید. کارکنان باید با یکدیگر و با رهبران خود همکاری کنند. به ایجاد حس تیم و همکاری کمک می کند.
مثبت باشید. کارکنان باید مثبت و خوش بین باشند. به ایجاد یک محیط کاری شاد و سازنده کمک می کند.

در اینجا چند نکته برای کمک به رهبران و کارکنان برای کار با هم برای ایجاد یک فرهنگ شفاف و اعتماد آورده شده است:

متعهد به ارتباط باز و صادقانه باشید. رهبران باید مایل باشند با کارکنان خود در مورد اهداف، انتظارات و تصمیمات خود صحبت کنند. کارکنان نیز باید مایل باشند به رهبران خود بازگردند و سوالات و نگرانی های خود را مطرح کنند.
فضایی برای بازخورد ایجاد کنید. رهبران باید مایل باشند بازخورد از کارکنان خود را بشنوند، چه مثبت و چه منفی. کارکنان نیز باید مایل باشند بازخورد صادقانه خود را به رهبران خود ارائه دهند.
به کارکنان خود احترام بگذارید. رهبران باید به کارکنان خود احترام بگذارند، صرف نظر از موقعیت یا رتبه آنها. کارکنان نیز باید به رهبران خود احترام بگذارند.
به کارکنان خود اعتماد کنید. رهبران باید به کارکنان خود اعتماد کنند که کار خود را انجام دهند و کارکنان نیز باید به رهبران خود اعتماد کنند که به آنها بازخورد و حمایت دهند.

در اینجا چند نمونه از نحوه کمک به رهبران و کارکنان برای کار با هم برای ایجاد یک فرهنگ شفاف و اعتماد آورده شده است:

تداوم جلسات تیمی. جلسات تیمی فرصتی عالی برای رهبران و کارکنان برای ارتباط باز و صادقانه، ارائه بازخورد و سوالات و کار بر روی اهداف مشترک است.
استفاده از نظرسنجی ها. نظرسنجی ها راهی عالی برای دریافت بازخورد از کارکنان در مورد فرهنگ شرکت، رهبری و سایر مسائل است.
ارائه فرصت های آموزش. آموزش می تواند به کارکنان کمک کند تا مهارت های لازم برای ایجاد و حفظ یک فرهنگ شفاف و اعتماد را توسعه دهند.
تشویق کارکنان به شرکت در کارهای داوطلبانه. کار داوطلبانه می تواند به کارکنان کمک کند تا در جامعه و همچنین با هم ارتباط برقرار کنند.

با انجام این کارها، رهبران و کارکنان می توانند به ایجاد یک فرهنگ شفاف و اعتماد کمک کنند که برای هر دو طرف مفید باشد.

انتهای پیام/