شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی‌ ایران (شارا) || در دنیای امروز، برندسازی شخصی برای کارمندان به‌اندازه برندینگ سازمانی مهم است. کارمندانی که سفیران برند هستند، به طور فعال از شرکت خود در رسانه‌های اجتماعی و سایر کانال‌ها حمایت می‌کنند. آنها همچنین به جذب و حفظ استعداد کمک می‌کنند.

  در این مقاله، ما چهارراه را برای ایجاد سفیران برند از طریق IPR بررسی می‌کنیم:

  تشویق و قدردانی
  تشویق و قدردانی یک عامل کلیدی در ایجاد احساس تعلق و وفاداری در کارمندان است. شرکت‌ها می‌توانند با ارایه بازخورد مثبت، پاداش‌های مالی و غیرمالی و فرصت‌های رشد شغلی، کارمندان خود را تشویق کنند.

  ارتقای مهارت
  آموزش و توسعه فرصت‌هایی برای کارمندان فراهم می‌کند تا مهارت‌ها و دانش خود را توسعه دهند. این می‌تواند به آنها کمک کند تا در شغل خود پیشرفت کنند و احساس کنند که ارزشمند هستند.

  سفر
  سفر به کارمندان این امکان را می‌دهد که دنیا را ببینند و با فرهنگ‌های مختلف آشنا شوند. این می‌تواند به آنها کمک کند تا دیدگاه خود را گسترش دهند و مهارت‌های ارتباطی خود را بهبود بخشند.

  ارتباط
  ارتباط باز و شفاف کلیدی برای ایجاد اعتماد و وفاداری است. شرکت‌ها باید با کارمندان خود در مورد اهداف، چالش‌ها و دستاوردهای خود ارتباط برقرار کنند.

 شرکت‌ها می‌توانند از روابط‌عمومی داخلی برای ایجاد یک نیروی کار شاد، متعهد و مولد استفاده کنند. این کارمندان به طور طبیعی سفیران برند خواهند شد و به سازمان کمک می‌کنند تا به اهداف خود دست یابد.

شرکت‌ها باید با کارمندان خود در مورد اهداف، چالش‌ها و دستاوردهای خود ارتباط برقرار کنند. این کار به ایجاد اعتماد و وفاداری کمک می‌کند.

  18 اکتبر 2023
  نویسنده: آنیتا ماریا
  منبع: Economic Times